Kein Kapital — sondern Systeme, die es aufwiegen.
Für Gründer und Firmen, die einen technisch-operativen Partner suchen: The-Y bringt Systembau, Automatisierung, technische Umsetzung und operative Struktur ein — gegen Beteiligung, Umsatzanteil, Retainer oder ein Hybridmodell.
Wenn Umsetzung fehlt — nicht Geld.
Starke Idee, aber niemand baut & betreibt das System dahinter.
Operativer Engpass bremst — interne Kapazität fehlt.
Eine Idee, die sich als System/Venture zusammen aufbauen lässt.
Vier Wege, den Wertbeitrag zu vergüten.
Beteiligung Equity
The-Y baut Kern-Systeme und operative Struktur mit auf — im Gegenzug für einen Anteil am Unternehmen. Für frühe Projekte mit gemeinsamer Vision.
Umsatzanteil Revenue-Share
Vergütung gekoppelt an den Umsatz, den das gebaute System ermöglicht. Fair, wenn der Beitrag direkt auf die Einnahmen wirkt.
Retainer laufend
Fester monatlicher Rahmen als externer technisch-operativer Partner. Planbar, ohne Fixanstellung.
Hybrid kombiniert
Reduzierter Retainer plus Beteiligung oder Umsatzanteil — teilt Risiko und Chance zwischen beiden Seiten.
Kein Kapital-Investment von The-Y — der Beitrag ist Umsetzung: Systembau, Automatisierung, operative Struktur.
Wer was einbringt.
The-Y bringt
- ✓Systembau: Inbox, CRM-Routing, Automatisierung, Tools, Dashboards
- ✓Operative Struktur & Prozesse, die skalieren
- ✓Technische Umsetzung, hands-on — nicht nur Beratung
- ✓Tool-Auswahl & Integration bestehender Systeme
Der Partner bringt
- →Markt-, Branchen- oder Kundenzugang
- →Produktidee, Vision oder bestehendes Geschäft
- →Vertrieb, Betrieb oder Domänen-Know-how
- →Gemeinsame Verbindlichkeit statt Auftraggeber-Denken
Vorsichtig, ehrlich, in Schritten.
Erstgespräch
- Idee/Situation verstehen
- Passt eine Partnerschaft überhaupt?
Kleiner Testlauf
- Ein erstes System als Sprint
- Zusammenarbeit real prüfen
Modell festlegen
- Beteiligung / Share / Retainer / Hybrid
- Rollen & Erwartungen schriftlich
Aufbauen
- Systeme & Betrieb gemeinsam skalieren
Sie haben eine Idee oder ein Geschäft — mir fehlt nur der richtige Kontext.
Im Erstgespräch nehmen wir uns Zeit, Ihre Situation sauber zu verstehen. Danach sagen wir ehrlich, ob ein Mini-Audit, ein Sprint, ein Mandat oder ein Partnerschaftsmodell sinnvoll ist.
Partner-Modell besprechen